
Liderar en un entorno VUCA
Este post explica que es el entorno VUCA y cómo desafiarlo para empezar a tomar decisiones y gestionar cambios.
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Este post explica que es el entorno VUCA y cómo desafiarlo para empezar a tomar decisiones y gestionar cambios.
Este post explica qué es y qué no es la transformación digital. También aclara el concepto de digitalización y el aporte de la comunicación interna.
Este post enumera 5 motivos para innovar promoviendo la comunicación interna.
Este post expone un ejemplo real que ilustra la falta de compromiso y de habilidades sociales por parte de algunos líderes.
Este post es una guía practica para iniciar un plan de transformación digital apoyada en la gestión de la comunicación interna. Enumera los 15 aportes claves de la comunicación interna a la gestión del cambio.
Este post trata sobre la política de cambio que siguió la empresa del caso, con la prensa y con la sociedad, después de un conflicto interno. En esta nueva etapa de comunicación se designa a un Dircom.
Este post trata sobre la cultura de cambio que adaptó la empresa del caso después de las graves dificultades que vivió con trabajadores, vecinos y prensa.
Siguiendo lo dicho en el post anterior, antes de formar hay que analizar la realidad interna de la empresa a partir de un Dafo.
En este post hablo de la necesidad de cambio en las empresas e instituciones y de la necesidad de comprender el entorno para comunicar la nueva realidad.
Este post resume en diez preguntas todo lo que debes saber para acertar con el plan de comunicación interna ante una situación de cambio.
En post trata sobre tres razones básicas para profesionalizar la comunicación interna en cualquier entidad.
Las empresas están afectadas por su entorno social, político, económico y tecnológico. Si el entorno evoluciona y cambia, la empresa tiene que reaccionar. La modernización es la respuesta, no queda otra alternativa. Adaptarse y cambiar es la opción.