Mujer y liderazgo

Este post trata sobre el liderazgo de la mujer, cito el ejemplo de mujeres españolas que han conseguido reconocimiento.

El liderazgo de la mujer en varios ámbitos

En España existe un listado de las 100 mujeres directivas. Esta es la lista de las mujeres más destacadas en diez diferentes ámbitos correspondientes al año 2012., elección realizada por un jurado multidisciplinar de empresarios y políticos.

Desde aquí todo mi reconocimiento y mi aplauso a cada una de estas mujeres. ¡Hay tantas horas de trabajo detrás de cada premio!

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Mujer y RSE

En este post trato acerca de la importancia de asumir la  RSE con las mujeres, a través de políticas empresariales que favorezcan su permanencia y ascenso en su lugar de trabajo.

Mujer-trabajadora ¿Quién y cómo te ayudan?

Una mujer ha sido designada directiva recientemente, se queda embarazada y no quiere renunciar a la crianza de su hijo, ¿qué elige?   Y si su hijo se enferma gravemente,¿ qué  puede hacer  esta  mujer?, ¿dejar de trabajar?

La mujer hoy aunque sea madre, no quiere renunciar a su vida profesional.

Puede decidir seguir trabajando fuera  y dentro de casa, intentando conciliar la familia y el trabajo; optar por una baja o solicitar una excedencia.

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Liderazgo

Liderazgo femenino

En el post anterior vimos como la causa de una crisis en un negocio puede tener como origen  el estilo de gestión del director.

En este post presento el liderazgo femenino como una alternativa. En este caso, la mujer como directiva y líder aporta al liderazgo su intuición y sensibilidad,  su habilidad para comunicar y  su capacidad para implicar y movilizar inteligencias.

Cecilia es periodista. Una persona analítica, sencilla, abierta, pide opiniones, escucha y comprende.

La mala gestión de la comunicación provocaba rumores

Otro factor que aceleró  el declive de esta empresa familiar fue la ignorancia al entorno, éste pedía a gritos “innovar”. La pérdida de cuota de mercado que era creciente.  Además, el antiguo director no tomaba decisiones, no delegaba, tampoco informaba, su estilo de liderazgo autoritario se lo impedía. Los empleados estaban desconcertados.

La empresa en una crisis galopante iba de mal en peor debido a la carencia de una política de comunicación. El oscurantismo mermó el clima de trabajo  dominado por el nerviosismo y el rumor.

Cecilia periodista, hija del director fue elegida como Directora General de Burjassot Hnos para gestionar la crisis. El criterio de peso para su elección fue su estilo comunicativo y conciliador.

Me siento halagada por la designación, tengo muchos retos, estoy convencida que todo mejorará con el apoyo de todos”

Dijo Cecilia en su discurso de presentación como nueva Directora.

 Mujer Directora y líder

Reto Nº 1: el diagnóstico de la empresa

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