Aprender a trabajar con un equipo

Este post cuenta el caso de Susana quien aprovecha la diversidad corporativa de su empresa y se apoya en el  trabajo en equipo para sacar adelante proyectos de comunicación interna. Resume 3 estrategias que hacen más fácil el trabajo en equipo

¿Sabemos cómo trabajar en equipo?

Susana como responsable de comunicación interna, tiene la tarea de organizar el evento anual del aniversario de su empresa, en el cual se otorgan premios y reconocimientos a equipos y colaboradores.

Para organizar este evento no dispone de presupuesto suficiente que le permita contratar consultoras especializadas.

Con esta limitaciones Susana, asume que necesita convocar a 300 personas, al margen de  elaborar el plan del evento que incluye:

  • Convocatoria
  • Diseño de programa
  • Campaña de sensibilización
  • Elección del  servicio de catering
  • Gestionar el presupuesto,
  • Evaluar el impacto del evento.

Susana, debe sumar a  esta responsabilidad  otras funciones, que comparte con Carmen, una becaria que la apoya en sus tareas.

Con tanta responsabilidad, ¿qué hace Carmen  para conseguir cumplir con el evento?,  ¿cómo consigue ejecutar esta actividad con éxito?

 

  Ningún individuo puede ganar un partido por si mismo (Pelé)

Si Carmen (becaria) y Susana ( responsable CI), además de sus tareas habituales, tuvieran que realizar todas las tareas que requiere organizar y poner en marcha el evento anual de aniversario,  no podrían con esta tarea . En este caso, su tabla de salvación fue el  trabajo en equipo.

Afortunadamente, Susana, desde que se creó  su unidad, hace más de un año, tuvo la idea de crear un comité de comunicación interna.

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Roles de los equipos

Sobre la importancia del comportamiento personal y los tipos de roles formales y personales que se asumen al crear  un equipo de trabajo.

Los equipos productivos consiguen un balance en los roles formales y personales
Los equipos productivos consiguen un balance en los roles formales y personales.

Problemas en la motivación laboral

La decisión estaba tomada, había que optimizar el ambiente de trabajo mejorando la motivación en todas las áreas.

Para conseguir  este objetivo el director de recursos humanos de la multinacional de alimentación, convocó a varios jefes de área para crear un equipo multidisciplinar, integrado por empleados de diferentes niveles y categorías profesionales. La misión sería diseñar recompensas no económicas.

Primero, trabajarán los miembros del equipo multidisciplinar y después se realizará una segunda reunión con el Director de RRHH.

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Equipo de trabajo

En este post trato sobre el concepto de equipo de trabajo, sobre la actitud y la importancia de que el equipo se autogestione.

Gestión de equipos

Cuando el Director General de una empresa dice: mi empresa es un gran equipo o bien, cuando dice: reúnete con los miembros de tu área para trabajar en equipo, el término equipo expresa una situación deseada, ya que si no se dan las condiciones no habrá trabajo en equipo.

La realidad demuestra que un grupo de personas reunidas con el fin de sacar adelante un proyecto, no necesariamente, consiguen crear equipo ya que pueden carecer de “espíritu de equipo”.

Existe una diferencia entre crear un grupo de trabajo y un equipo de trabajo.

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El plan de formación (4)

OUR DOOR TRAINING

En este post trata sobre un ejemplo de Outdoor Training, el mismo que incluimos en el calendario de formación de la empresa.  Presenta algunas ideas para organizar el evento  se adjuntan dos fichas. Una sobre su planificación en el plan de formación y  otra, sobre el programa outdoor.

Continuamos con el ejemplo de la cadena de supermercados.

out door training

El programa de out door training es la propuesta que se  presenta al Director de la cadena de supermercados para celebrar con todo el personal el 50º aniversario.

Con esta  primera actividad lúdica y pedagógica, se inaugura el plan anual de formación y la cultura de aprendizaje permanente que se inicia en la empresa.

Esta jornada se incluye en el marco de incentivos de la Cadena de Supermercados para celebrar su aniversario.

Ficha 1:

¿Cómo programar una actividad outdoor training en el plan anual de formación?

Ejemplo de Modelo de Programación

Actividades outdoor

Fecha inicio y fin

Actividades a realizar

Charla formativa

 

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El equipo de trabajo eficaz

Deje claro que todos están en el mismo equipo. Evite las prácticas que sugieran que algunos están en el primer equipo y otros en el secundario” Paul S George de University of Florida.
 

comunicación interna y productividad

5 Reglas  para la buena marcha del equipo

 

Regla 1: escuchar el aporte de cada persona

En el trabajo en equipo se debe cuidar y favorecer el aporte de cada persona.Tan importante  es para el equipo  lo que aporta un integrante, como la forma que se escucha.

En el trabajo de equipo cada persona construye sus puntos de vista según la información que conoce, experiencias  y conocimientos adquiridos.

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Trabajo en equipo

Sobre la importancia de la cooperación en el trabajo en equipo

Equipos eficaces

Las empresas competitivas tienen buenos equipos

Las mejores empresas, las más competitivas tienen un denominador común: cuentan con empleados hábiles en el trabajo en equipo.

Quizá por esa razón, una de las preguntas más usuales en la entrevista de trabajo es:

¿Sabes trabajar en equipo?

¿Tienes experiencia en dirigir equipos de trabajo?

La formulación  de estas preguntas refleja, que la habilidad de saber trabajar en equipo es uno de los requisitos más valorados por las  empresas, y que toda empresa, necesita contar con líderes y equipos de trabajo que consigan los resultados previstos.

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