La comunicación interna responsable agenda conversaciones desde un plan integral. Su modelo es el diálogo constante para construir mensajes coordinados con las áreas claves.
Este post cuenta que Sergio, en su trayecto a la oficina, va cavilando sobre los argumentos que utilizará para convencer a mandos y jefes de área para que se impliquen
Engloba las señas de identidad, el liderazgo, la forma de gestionar y de comportarse. Las culturas fuertes comparten valores, son dinámicas, están abiertas a liderar cambios y al aprendizaje permanente.
Este post señala las conclusiones de un estudio realizado por Microsoft (2018) sobre el impacto de la cultura digital en la productividad de los empleados.
Este post explica en qué consiste la cultura innovadora y trata sobre los 8 compromisos que asumen las empresas comprometidas con la innovación, pilar básico para la competitividad de cualquier organización.
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Equipos de trabajo
Las organizaciones innovadoras son horizontales y trabajan en equipo, están abiertas a la colaboración y al aprendizaje constante. Es fundamental que los equipos estén alineados con la estrategia del negocio.
“Deje claro que todos están en el mismo equipo. Evite las prácticas que sugieran que algunos están en el primer equipo y otros en el secundario” Paul S George de University of Florida.
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un sistema de establecimiento de objetivos utilizado por Google y por grandes marcas. Sus pilares son Cultura colaborativa, liderazgo OKR y comunicación transparente.
Este post resume los 8 errores más comunes que se utilizan al implementar OKR Los OKR son un marco de trabajo que las empresas pueden usar para conseguir resultados junto
Este post intenta resumir cómo implementar el sistema OKR, el cual no es tan simple de aplicar ya que, como todo proceso de cambio, necesita de seguimiento, ajustes y feedback.
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