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Cómo gestionar y elaborar un plan anual de comunicación interna
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Comunicación Interna 360º
La comunicación interna responsable agenda conversaciones desde un plan integral. Su modelo es el diálogo constante para construir mensajes coordinados con las áreas claves.
Canales digitales internos
Este post cuenta que Sergio, en su trayecto a la oficina, va cavilando sobre los argumentos que utilizará para convencer a mandos y jefes de área para que se impliquen
Estrategia y comunicación interna
Este post trata sobre la estrategia a seguir para desarrollar una buena comunicación interna
Plan Estratégico de Comunicación Interna
En este post explico las razones para asumir la gestión de la comunicación interna desde un plan estratégico.
Cultura empresarial
Engloba las señas de identidad, el liderazgo, la forma de gestionar y de comportarse. Las culturas fuertes comparten valores, son dinámicas, están abiertas a liderar cambios y al aprendizaje permanente.
Cultura digital
Este post señala las conclusiones de un estudio realizado por Microsoft (2018) sobre el impacto de la cultura digital en la productividad de los empleados.
Compromiso
Sobre la teoría de Maslow, la motivación y los 5 niveles de necesidades que espera un colaborador satisfacer a través de su trabajo.
Cultura innovadora
Este post explica en qué consiste la cultura innovadora y trata sobre los 8 compromisos que asumen las empresas comprometidas con la innovación, pilar básico para la competitividad de cualquier organización.
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Entre tanto, puedes acceder a nuestro diccionario de Sostenibilidad, con más de 50 conceptos. Deja tu e-mail y te lo enviaremos. Gracias.
Equipos de trabajo
Las organizaciones innovadoras son horizontales y trabajan en equipo, están abiertas a la colaboración y al aprendizaje constante. Es fundamental que los equipos estén alineados con la estrategia del negocio.
Roles de los equipos
Sobre la importancia del comportamiento personal y los tipos de roles formales y personales que se asumen al crear un equipo de trabajo.
El equipo de trabajo eficaz
“Deje claro que todos están en el mismo equipo. Evite las prácticas que sugieran que algunos están en el primer equipo y otros en el secundario” Paul S George de University of Florida.
Sistema OKR
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un sistema de establecimiento de objetivos utilizado por Google y por grandes marcas. Sus pilares son Cultura colaborativa, liderazgo OKR y comunicación transparente.
Errores al utilizar OKR
Este post resume los 8 errores más comunes que se utilizan al implementar OKR Los OKR son un marco de trabajo que las empresas pueden usar para conseguir resultados junto
Cómo implementar los objetivos OKR
Este post intenta resumir cómo implementar el sistema OKR, el cual no es tan simple de aplicar ya que, como todo proceso de cambio, necesita de seguimiento, ajustes y feedback.
Importancia de los OKR
Este post destaca 3 razones para utilizar OKR y los beneficios que genera en una organización, lo cual deriva en su importancia.
El conocimiento es poder
Subscríbete si te consideras, como nosotros, un eterno aprendiz.