Comunicación interna en una empresa automovilística

 

Este post describe el caso de  cómo actúa un colaborador cuando ejerce como embajadora de la marca. Cuenta el caso de dos amigos en uno de ellos, su empresa trabaja la comunicación interna y en el otro no.

 

Café para dos y un anuncio

Dos cafés,  por favor! Laura y Carlos quedan una vez al mes para conversar. Ambos, conocidos desde la infancia, compartían muchas cosas:  el gusto por el café, el color azul y el otoño como estación favorita.Además de todas esas casualidades, estos amigos trabajaban en empresas automovilísticas.

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La Conectividad: el poder de un sueño colectivo

 

CONECTIVIDAD Y COLABORACIÓN

Este post destaca que los negocios y organizaciones serán más eficientes y dinámicas si utilizan la comunicación interna, desde su perspectiva sistemática y como herramienta que favorece la colaboración.

 

comunicacion interna

 

ENTENDER CON SABIDURÍA LA COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

El mundo de las organizaciones, como el mundo de las relaciones en general, está demandando un nuevo abordaje, una nueva perspectiva, no estática, sino capaz de ensancharse de manera exponencial. Esto es la necesidad de entender con sabiduría lo que acontece dentro y fuera de las corporaciones, bajo una perspectiva sistémica e incluso espiritual.

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Planes, proyectos y programas

Este post define y explica tres conceptos básicos que manejamos en comunicación interna: plan, proyecto y programa.

Una gestión eficaz del área de comunicación interna demanda de unos planes, proyectos y programas, todos válidos y necesarios para iniciar un proceso de mejora.

¿Conoces las diferencias entre plan, proyecto y programa?

 

 

PLAN:

Es un documento de trabajo que recopila y concreta  los objetivos que se desean alcanzar durante un periodo de tiempo. Tiene como punto de partida un diagnóstico de la situación que se va a enfrentar y una evaluación de las dificultades y detalla un conjunto de acciones a realizar.

 

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Comunicación interna herramienta estratégica

Este post trata sobre la justificación de la comunicación interna en procesos de transformación digital, destaca  4 aportes del profesional  interno.
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Comunicar internamente para conseguir confianza

Lunes, 10 de la mañana, el Comité  de Dirección de una mediana empresa afectada por su ausencia de innovación, se reunió como cada semana, para decidir contratar o no, a un experto en Comunicación Interna para liderar un proyecto de transformación digital. Las empresas de la competencia ya se estaban digitalizando.  La necesidad de emprender la modernización del negocio era  urgente,  había que simplificar procesos, devolver la motivación al personal. Además, en el ambiente laboral se respiraba un hecho preocupante que clamaba por una apuesta por la comunicación interna: los rumores y bulos  que difundían algunos empleados sobre nuevos despidos y  el cierre inminente de la compañía.

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Equipos efectivos

¿Cómo crear equipos que funcionen?

Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de sus miembros y del responsable del equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.

 

¿Cómo mejorar en el trabajo en equipo?

El hecho de reunir a unas personas para que trabajen en un mismo asunto o proyecto, no significa que formen un equipo. Trabajar en equipo implica comprender este concepto y  estar dispuestos a optar por una actitud colaborativa.

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Tendencias empresariales

Este post trata sobre las 10 tendencias que a juzgar por los estudios e informes realizados en el 2016, serán los desafíos del 2017.

TENDENCIAS 2017

Para el resumen de estas tendencias he tenido en cuenta: las conclusiones del Informe de la consultora Accenture (2016), España 4.0. El reto de la Transformación Digital de la Economía  (2016) realizado por  la Consultora estratégica Roland Berger, con el patrocinio de SIEMENS y el informe de Llorente y Cuenca  Tendencias consumer engagement (2017).

Comunicacion-tendencias

La evolución progresiva de las nuevas tecnologías, las nuevas normativas de la e- administración, los cambios y los nuevos hábitos del prosumer (consumidores que producen contenido informando de su experiencia), demandan que empresas y organizaciones  asuman las nuevas tendencias que las hacen sostenibles y competitivas.

¿Qué depara para  España el 2017? ¿Cuáles serán las tendencias empresariales?

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